Ihre Haltung ist wichtiger als äußere Faktoren (Martin Wehrle)

HALTUNG – viele reden davon, für viele ein unbedingtes MUSS – und dennoch ist es zunächst nur ein WORT!

Sprechen Sie auch oft von Ihrer Haltung? Davon, dass Sie Grundüberzeugungen, Werte haben, die Ihnen mehr als wichtig sind?

Und doch lassen äußere Faktoren zu, dass sie zum Einsturz gebracht wird …

Authentische Werteorientierung und klare Führung fangen bei der eigenen inneren Stabilität an.

  • Lernen Sie, zu Ihren Grundüberzeugungen zu stehen, auch wenn die Umstände diffizil sind
  • Lernen Sie, Ihre Grundüberzeugungen gerade dann zu stärken, wenn keine Stürme und Probleme sie plagen
  • Und lernen Sie, das Haltung viel mit HALT zu tun hat. Geben Sie sich und anderen diesen STANDPUNKT

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Echter Erfolg kommt von INNEN

Sie sind auch der Auffassung, dass die Ursachen, an denen sie sich stören, im Außen liegen? Sie würden so gerne erfolgreich sein, wenn nicht andere Ihren Erfolg verhindern würden? Wohin den Blick richten, wenn vieles nicht gut und rund läuft?

Die meisten Unternehmer und Führungskräfte neigen dazu, oft die äußeren Bedingungen für die Miseren verantwortlich zu machen. Diese Sichtweise ist für uns alle wesentlich einfacher.

Schaut man aber genauer auf die Ursachen, dann liegen die Wirkungen der Problemlagen und Miseren oft in uns selbst. Es ist oft unser Innenleben, unser INNERES, was die unliebsamen Wirkungen zur Entfaltung bringt: Unsere nicht aufgearbeitete Vergangenheit, unsere unbewussten Prägungen, Verletzungen, Verhaltensweisen und Wahrnehmungen.

Was hilft? Ganz einfach, der Weg zu uns, der Weg, dass Innere einmal genauer unter die Lupe zu nehmen und beides zu entdecken: Das, was mich prägt und oft „behindert“, und das, was „noch an neuen Einstellungen, Gedanken und Handlungen“ möglich ist.

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Wenn uns die kognitive Dissonanz zerreißt…

Kognitive Dissonanz – ein innerer, spannungsgeladener Zustand, der in uns zwei konträre Einstellungen, Meinungen, Überzeugungen widerspiegelt, welche uns belasten.

Gerade Unternehmer/innen und Führungskräfte sind diesen Spannungszuständen oft ausgesetzt. Auch deshalb, weil die äußeren Umstände bereits zu diversen Verformungen und Belastungen führen.

Sie kennen solche Zustände? Und Sie wissen oft nicht, wie Sie diese auflösen sollen?

Grundlegend ist der Spannungsabbau! WIE…durch folgende Maßnahmen:

  • Passen Sie ihre Handlungen an (widersprüchliches Verhalten einstellen)
  • Reduzieren Sie ihr Verhalten, dass zu diesen Spannungen führt (ich esse nur noch einen Schokoriegel im Monat, statt wöchentlich)
  • Beginnen sie eine kognitive Umstrukturierung
  • Finden Sie Gründe für Ihr Verhalten
  • Gehen Sie in die Selbstreflexion, hinterfragen sie ihre Handlungen, Werte etc.
  • Und trainieren Sie „kritisches Denken“, also die Fähigkeit, Informationen und Fakten von Meinungen zu unterscheiden lernen

Was Ihnen absolut NICHT HILFT: Ablenkung und Vermeidungsverhalten!

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Wir brauchen eine neue Gerechtigkeit!

Was für eine Gerechtigkeit ist das wohl, von der immer wieder gesprochen wird. Und warum soll das ausgerechnet mein Problem sein?

Weil wir verdammt noch mal in der Pflicht als Unternehmer stehen, als doch privilegierte Menschen, gesunde, fördernde und gerechte Bedingungen zu schaffen und einen MEHRWERT für die Gesellschaft zu erwirken. Wie der aussieht, bleibt Ihnen überlassen. Ideen dazu habe ich jedoch sehr viele!
Gerecht ist, dass es unterschiedliche Berufe, Positionen, Qualifikationen und dementsprechend auch unterschiedliche Löhne und Bezüge gibt. Gerecht ist aber auch, dass Menschen mit einem guten mittleren Einkommen noch eine vernünftige Wohnung finden müssen. Übrigens, andere auch!
Gerecht ist aber, dass wer mehr leistet, mehr arbeitet, mehr sich fort- und weiterbildet, mehr Risiko auf sich nimmt, um z.Bsp. eine Firma zu gründen, auch am Ende des Tages ein anderes Gehalt erzielt als derjenige, der weniger arbeitet, leistet etc. Gerecht ist aber auch, dass die Unterschiede nicht jegliche moralische Grenze überschreiten dürfen, so wie wir es in großen Konzernen oder im Sport erleben.
Reden Sie nicht nur von Gerechtigkeit, setzen Sie diese aktiv in Ihrem Unternehmen ein. Wir helfen Ihnen gerne dabei 😉