gemeinsam. erfolgreich. entwickeln.

Ihr Cochingpartner für TeamWork, UnterNehmen und FührungsKräfte im Herzen von Hannover.

gemeinsam. erfolgreich. entwickeln.

Ihr Cochingpartner für TeamWork, UnterNehmen und FührungsKräfte im Herzen von Hannover.

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Ihre Vision ist unsere Mission

„The greatest danger for most of us is not that our aim is too high and we miss it, but that it is too low and we reach it“.

„Die größte Gefahr für die meisten von uns ist nicht, dass unser Ziel zu hoch ist und wir es verfehlen, sondern dass es zu niedrig ist und wir es erreichen“. Michelangelo

Wer die Welt verändern will, wer Menschen nachhaltig prägen möchte, der muss den Mut und die Überzeugung für Visionen haben und den Spirit erzeugen, dass große Veränderungen oft im Kleinen beginnen und Großes bewirken können.

Am besten drückt es Antoine de Saint-Euxpery “Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen. Sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.”

Genau das ist unser Auftrag von Coachmaster für Sie:

Wir schaffen und erzeugen mit Ihnen als Unternehmen Ihren individuellen Wertekanon, Ihre Visionen und Ihre Zukunft.

Wir vermitteln Ihren Teams und Einheiten wieder eine Grundlage für wertschätzendes und effektives Miteinander im Workflow, und lösen Konflikte, toxische Muster und Störungsfelder.

Wir geben Ihren Führungskräften die jeweils passgenaue Performance, die Sie für Ihre vielfältigen Aufgaben benötigen und stabilisieren Sie als echte Persönlichkeit in den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft.

Unser Statement – was uns auf dem Herzen liegt

Grundsätzliches

Wir haben uns lange überlegt, ob wir uns als CoachMaster zu den aktuellen Problemlagen und Entwicklungen in unserem Land äußern wollen. Denn, zu schnell wird man heute unreflektiert und undifferenziert in „irgendwelche Ecken“ gestellt, gedrängt oder geschoben, entsprechen die Position und Meinungen, die man vertritt oder die man in die öffentlichen Meinungsbildungsprozesse einbringen möchte, nicht dem „gesellschaftlichen Mainstream“. Häufige Reaktionsmuster sind offene, verdeckte Anfeindungen sowie eine Flut von ungefilterten Emotionen, die einem regelrecht „entgegenschlagen“.

Weil uns aber Werte wie Offenheit, Authentizität, Pluralität, Verantwortungsübernahme etc. besonders wichtig sind, und wir den Diskurs lieben und schätzen, werden wir hier und jetzt neben den für uns grundsätzlich „schief-laufenden Dingen“, unsere Bekenntnisse definieren. Und dass heißt, wir bekennen uns neben uns als Personen auch im Verständnis zu unserer beruflichen Einstellung zu Grundsätzen, Grundwerten oder eben basics, die Bekenntnischarakter haben.

Wir wollen unsere Ansichten und Einschätzungen nicht verleugnen, nur weil ein (möglicher) Großteil unserer Bevölkerung und/oder politische Volksvertreter zu anderen Einsichten und Entscheidungen kommen.

In diesem Sinne folgen wir Albert Einstein, der einmal sagte:

Gib das, was dir wichtig ist, nicht auf, nur weil es nicht einfach ist!

Hier können Sie unsere Statements und Bekenntnissen lesen…

gemeinsam.erfolgreich.entwickeln.

UnterNehmen

Unternehmen mit Vision und Plan

Die Unternehmensberatung für eine neue Vision

Alle reden und sprechen heute von Erfolg und Vision, aber Erfolge erzielen und Visionen leben ist der signifikante Unterschied dazu. Viele Unternehmen entwerfen und entwickeln interne Programme zu den unterschiedlichsten Themen, in der Hoffnung Innovation und Visionsgenerierung mit allen Beteiligten zu erzielen. Andere holen sich teure Unternehmensberater an Bord, die aus ihrem Leistungs- und Überzeugungsportfolio Unternehmen „auf Zukunft trimmen wollen.“ Unser Weg mit Ihnen ist ein anderer…

Ihr Benefit:

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam auf ihren Grundlagen, Ihrer Historie, Ihren Gegebenheiten und Ihrer Genetik 🧬 IHRE VISION
Wir von CoachMaster bieten Ihnen drei Unternehmensberatungen hinsichtlich Intensität, Zeitintervall und Zielsetzung an.
Wir von CoachMaster evaluieren unsere, Ihre Ergebnisse transparent und zielgerichtet.

Ihre (neue) Unternehmenskultur

Die Unternehmensberatung für eine neue Unternehmenskultur

Work(Home) is not a place, itˋs a feeling – so könnte ein etwas abgewandelter Ausspruch eine neue Wahrheit ausdrücken: Unsere Arbeitswelt hat sich massiv gewandelt und damit die Menschen (oder in Korrelation), die sich ihrer annehmen. Heute zählen andere Werte, individualisierte Werte, die jede, jeder mitbringt, und die sich sehr voneinander unterscheiden können. Dennoch brauchen wir in Unternehmen einen gemeinsamen Wertekanon, ein gemeinsamer Rahmen und eine gemeinsame Kommunikationsstruktur, die für alle Maßstäbe setzt – nach innen, wie nach außen.

Ihr Benefit:

Wir von CoachMaster entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihren Werterahmen, Ihre Commitments, die Sie von anderen unterscheidet und Ihnen intern eine verbindende Agenda ermöglicht (Alleinstellungsmerkmale)
Wir von CoachMaster entwickeln mit und für Sie eine wertschätzende, vertrauensvolle und klare Kommunikationsstruktur

Nachfolgeregelung

Die Unternehmensberatung für ihre Nachfolgeregelung

Wer ein Leben lang in sein Unternehmen investiert hat, es geprägt hat, sollte die Nachfolgeregelung nicht dem Zufall oder der Notwendigkeit überlassen. Zweifelsohne ist die Nachfolgeregelung für viele Unternehmen sehr herausfordernd, sowohl für die Unternehmensleitung selbst als auch für alle anderen Beteiligten. Und es spielt dabei keine Rolle, ob die Nachfolgerin, der Nachfolger bereits feststeht oder diese passende und geeignete Person noch gefunden werden muss.

Ihr Benefit:

Wir von CoachMaster stehen Ihnen vor, während und nach der Übergabe der Geschäftsführung mit unserer Beratung und mit Coaching zur Seite.
Wir von CoachMaster übernehmen für Sie nach intensiven Beratungen und Gesprächen die Suche nach der, dem geeigneten Nachfolgerin/Nachfolger
Wir von CoachMaster begleiten die neue Unternehmensführung intensiv nach der Übergabe, um für alle Beteiligten den Erfolg zu sichern.

Mindful Selling B2B

Mindful Selling B2B

Gute Verkaufstalente sind wichtig für das Erfolgskapital eines Unternehmens. Ein guter Vertrieb steigert nicht nur den Umsatz, sondern bringt auch klare Wettbewerbsvorteile. Daher sind wiederholte Verkaufstrainings äußerst wichtig, um die Talente stetig zu fördern und zu unterstützen. Mindful Selling ist eine Verkaufsform der heutigen Zeit. Wenn Sie die Kunst von Mindful Selling gut beherrschen, können Sie Ihre Mitmenschen begeistern, mitnehmen und authentisch präsent sein.

Ihr Benefit:

Wir verbessern ihre rhetorischen Fähigkeiten
Sie lernen auf Fragen und Einwände Ihrer Kunden konzentriert zu reagieren
Mit Mindful Selling lernen Sie, sich selbst und andere zu führen
Kommunikation & Konflikte souverän zu klären
Produkte überzeugend vorzustellen

Mental Health Organisationsentwicklung

Mental Health Organisationsentwicklung

Es ist an der Zeit, die psychische Gesundheitsförderung in Unternehmen neu zu stärken. Warum?
Die Digitalisierung verändert die Welt in der wir leben. Kaum ein Unternehmen kann sich diesem Wandel entziehen. Geschäftsmodelle müssen neu definiert werden, Branchen verändern sich fundamental und neue Technologien übernehmen Arbeitsplätze. Fördern Sie die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und reduzieren Sie den Krankenstand in Ihrem Unternehmen. Wir bieten Ihnen ein ganzheitliches Programm, das sich auf die individuellen Bedürfnisse anpasst.

Ihr Benefit:

Gesundheitsmanagement und Organisation
Intensivkurse in Gruppen mit nachhaltiger Wirksamkeit
Changeprozesse begleiten und psychische Belastungen erkennen und reduzieren
Arbeitgeberattraktivität sichern – Diversity als Chance
Führungskräfte und Abteilungen coachen und Zusammenhalt stärken
Umgang mit Mitarbeiter*Innen und Kollegen*Innen bei Tod und Trauer

Führungskräfte

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte und die eigene Entwicklung

Viele Führungskräfte stehen vor immensen Herausforderungen in der täglichen Arbeit und im sicheren und klaren Führen der ihnen anvertrauten Mitarbeiter*innen. Aber was tun, wenn die eigenen Anforderungen zu Überforderungen werden, und was tun, wenn ich als Führungskraft feststelle, dass mir wichtige Skills oder Verhaltensmuster fehlen, die ich benötige? Wir glauben, dass das Führen von Menschen nur dann gelingen kann, wenn ich mich und damit meine Persönlichkeit kenne, und damit auch „eigene blinde Flecke“…

Ihr Benefit:

Wir von CoachMaster analysieren und klären mit Ihnen Ihr Führungsverhalten und welcher Persönlichkeitsentwicklung dieses zugrunde liegt. Denn beides korreliert miteinander.
Mit unseren vielfältigen Persönlichkeitsentwicklungstest erhalten Sie eine sehr präzise Analyse Ihre Stärken und Schwächen und damit die Möglichkeit der persönlichen Weiterentwicklung.

Mitarbeiterführung

Führungskräfte und die Mitarbeiterführung

Wahrscheinlich ist das Führen von (unterschiedlichen) Menschen mit eine der größten Herausforderungen, der man sich als Führungskraft gegenüberstehen sieht. Menschen führen, für gemeinsame Ziele und vielleicht sogar neue Visionen zu gewinnen und dabei noch neben der jeweiligen Individualität der anderen, sich selbst mit seinen Chancen und Grenzen wahrzunehmen – eine Quadratur des Kreises. Und dennoch, Menschen mit auf einen gemeinsamen Weg, ein gemeinsames Ziel zu nehmen, ist eine der schönsten Herausforderungen, die der Führung von Mitarbeiter*innen inne liegt.

Ihr Benefit:

Wir von CoachMaster analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihr Führungsverhalten und ihren Wertekodex. Denn nur aus dem Verständnis Ihres eigenen Führungsverhaltens hinaus, können Sie verstehen, warum Ihnen im Führen von Menschen Dinge gelingen und andere wieder nicht.
Aus unserer gemeinsamen Analyse Ihres Führungsverhaltens entwickeln wir einen Wachstumsplan für neue Führungsperformance.
Sie erkennen nun viel früher diverse tägliche Schlüsselmomente, in denen Sie entweder handeln sollten oder aus der eigenen sicheren Rolle Gelassenheit zeigen.

Führungskräfte in neuer Verantwortung

Führungskräfte in neuer Verantwortung

Ganz gleich durch welche beruflichen Umstände oder sonstige persönlichen Entwicklungsschritte man in Führungsverantwortung kommt, man kann zu Beginn eines solchen Schrittes vieles falsch machen und in viele der viel zitierten „Tretminen“ laufen, die da auf einen warten können. Umso wichtiger ist vor dem Einstieg in Führungsverantwortung eine gute mentale Vorbereitung, professionell unterstütze Reflexion und eine zieldefinierte und unterstützende Begleitung in Form von Coaching.

Ihr Benefit:

Wir erarbeiten mit Ihnen und ihrer Führungskraft ein konkretes Erwartungszenario aller Beteiligter. Dabei ist uns wichtig, mit Ihnen ein tragfähiges Einarbeitungskonzept mit begleitendem Coaching zu erstellen.
Sie erhalten effektive, jederzeit zeitnahe, flexible und nachhaltige Unterstützung durch Ihren persönliche Coach.

Mindful Leadership Training

Mindful Leadership Training

Mindful Leadership Training ist ein achtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining, das auf Grundlage der MBSR Forschung (Mindfulness Based Stress Reduction) von Prof. Dr. Jon Kabat-Zinn zur Stressbewältigung entwickelt wurde. Im Zentrum steht die Entwicklung der Selbststeuerungsfähigkeit der eigenen Aufmerksamkeit. Das hohe Arbeitstempo und steigender Druck auf Führungskräfte und Mitarbeiter führen oft zu einer Überflutung von Informationen, die ein klares Denken und Entscheidungsprozesse erschweren.

Sie lernen:

Sich selbst zu führen & Stress zu bewältigen
Situationen klar zu beurteilen
Bewusste Entscheidungen zu treffen
Kommunizieren & Konflikte zu klären
Handeln & sich selbst zu reflektieren

Teamwork

Teambuilding und -entwicklung

Teambuilding und Teamentwicklung

Die größten Ressourcen in und für Unternehmen liegen in den Teams und Funktionseinheiten. Und da Teams aus unterschiedlichen Mitarbeiter*innen bestehen und zusammengesetzt sind, die wiederum mit jeweils unterschiedlichen Prägungen, unterschiedlichen Erfahrungswerten und häufig auch noch mit unterschiedlichen Kompetenzen aufwarten, funktioniert TeamWork nur durch Entwicklung.

Ihr Benefit:

Wir von CoachMaster machen aus Ihrem Team eine Einheit! Aus Individualisten wird ein „Kollektiv von Könnern und Machern“, ein Team von Mitarbeiter*innen, die sich selbst und andere wertschätzen und dadurch gemeinsame Ziele verfolgen können.
Wir von CoachMaster versetzen Ihre Teams in die Lage, sich persönlich wie als (Gesamt)Einheit weiterzuentwickeln. Entwicklung als Team gelingt nur dann, wenn jeder Einzelne in seine Entwicklung investiert und seine persönliche (Weiter)Entwicklung in das Team einfließen lässt.

Teamkrisen und -konflikte

Teamkrisen, Teamkonflikte und toxische Beziehungen lösen

So große Möglichkeiten und Produktivität aus einem Team entstehen können, so groß kann auch der Schaden für jeden Einzelnen als auch des Teams oder gar des Unternehmens sein, wenn (ungelöste, chronifizierte…) Konflikte und/oder Ressentiments gegenüber Einzelnen oder Subteams bestehen. Kommen noch toxische Verhaltens-und/oder Kommunikationsmuster hinzu, ist TeamWork eine Absurdität.

Ihr Benefit:

Teamkrisen und Teamkonflikte gehören der Vergangenheit an. Wir fördern zu Tage, was blockiert, hindert oder verletzt (hat), und stellen den Einzelnen wie das Team auf ein neues Level aus Annahme, Wertschätzung und Vertrauen.
Ebenso erkennen und lösen wir toxische Beziehungs- und/oder Kommunikationsmuster Einzelner, Subteams etc., die sehr häufig TeamWork bis zur oder über die Belastungsgrenze bringen.

Teamanalyse und -beschaffenheit

Teamanalyse und Teambeschaffenheit

Wer in einer Mannschaftssportart Erfolge erzielen möchte, z. Bsp. im Rudersport, der muss sein Boot mit den Menschen besetzen, die sich gegenseitig zum größtmöglichen Erfolg performen können. Das gleiche gilt für jedes Unternehmen, ganz gleich, wie groß es ist…Der Teamzusammenstellung kommt deshalb eine zentrale Bedeutung für Erfolg zu, denn hier entscheidet sich mit jeder Hinzunahme oder Abnahme von Mitarbeiter*innen, ob ein Team floppt oder zur Höchstform aufläuft.

Ihr Benefit:

Wir von CoachMaster zeigen Ihnen durch unsere Analyse, wie erfolgreich Ihr Team sein kann und welche Grenzen vorhanden sind.
Wir von CoachMaster können durch umfangreiche und diverse Testverfahren, die #individuellen Stärken und Schwächen des Einzelnen als auch des Teams ermitteln und damit neue Entwicklungen mit Ihnen planen und einleiten.